nm400耐磨钢板现货商：首钢水钢齐心协力战雨季保生产

　　进入9月份，持续降雨给水钢经营生产带来了严峻挑战。水钢各单位坚持问题导向，多管齐下、协同发力，确保了生产稳顺。

　　雨季生产，面对的最大问题就是原燃材料的保供。针对两港矿石发运车皮紧张的问题，水钢领导率相关人员到中国铁路南宁局进行协调，增加了矿石发车量，实现了库存量稳中有升。

　　在矿石的采购与运输方面，为减轻职工劳动强度，避免因清车不及时产生的延时费用，在两港发车时，水钢市场采购部从源头做起，要求供货方在车底铺膜，尽量减少矿石粘车底的情况发生。市场采购部驻港人员还积极协调好装车、放货等问题，力求做到均衡发货。在燃料组织上，针对盘县主焦煤粘车底导致卸车慢、易产生延时费用的问题，市场采购部协调供方车底铺膜，并尽量避免在雨天装车。同时，做好对远距离运输的山西肥煤、俄罗斯煤等煤种的在途运输情况跟踪，及时协调和合理调整盘县主焦煤的发车情况，避免车辆集中到达造成卸车困难。对水城区域的炼焦煤，则充分利用对方的场地做好厂外储煤工作，未雨绸缪保生产所需，使燃料保持了合理库存。

　　铁焦事业部在内部生产组织的同时，根据矿石提库安排，积极组织突击队做好卸车工作，并制定了卸车预案，做到随时到达、随时卸车，最大限度避免产生延时费用。除做好清车底工作外，还安排人员在现场做好料仓漏斗等清理工作，为生产稳顺创造条件。此外，扎实做好翻车机和料运系统设备的维护与点巡检工作，使设备处于良好运行状态。公司各单位组建了突击队，确保待卸车达到一定数量需要支援时，真正能够拉得出、冲得上、打得赢。

　　在低库存的情况下，配料的及时调整也是极为关键的一环。对此，制造管理部根据原燃料的库存及在途情况，协同铁焦事业部及时进行测算，并将各种措施迅速执行和落实到位，确保了烧结矿和焦炭质量的稳定，为高炉的稳顺生产创造条件。

　　水钢其他单位也牢固树立全公司“一盘棋”的大局意识，两眼向内，苦练内功，夯实基础。水钢全体干部职工一条心、一股劲、一个调，筑起了雨季保产的牢固大堤，铁、钢、材产量保持了稳中有升的良好态势。

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